贵池城管:用城管文化凝聚队伍力量

安徽网池州消息  随着城管体制改革和网格化管理措施推进,如何把538名干部职工凝聚起来,这是池州市贵池区城市管理行政执法局党组书记、局长李春道为之思索并着力践行的课题。2019年3月,由城区街道党工委书记转岗至城管领导岗位的李春道,面对风口浪尖的职业、人员庞大的队伍、三种身份糅合的年轻城管队伍,郑重提出了把培育文化增强凝聚力作为形塑城管灵魂、提振职工精气神的核心要素。要求职能科室按计划要求和时序节点,在对接和融入上做文章,确保城管文化建设接地气、有活力。

在对接上设计载体。以局工会为主导,集结团委、妇委会力量,善借节庆日,挖掘节日文化内涵,区别年龄层次、精心设计载体,周密计划安排,分节点实施活动。如清明节缅怀先烈活动,“三八”节巾帼扶贫我先行活动,“五四”青年节“奋进新时代”主题演讲活动等,让广大干部职工在节日氛围中交流情感,团结奋进。

在融入中增强张力。以潜移默化、润物无声的形式,凝魂聚气,扩充张力,为城市管理网格化提供精神力量。一是将“城管文化”融入到城市管理执法教育培训体系,开辟“讲训堂”平台,集理论学习、业务知识学习与队列训练于一体,采取“请进来”和“走出去”的形式,邀请行家里手授课,聘请部队士官开展队列与体能训练,增强职工对职业的荣誉感和单位的归属感。二是将“城管文化”融入到城市管理单元,用文明礼仪为先导,按照“法定事项必须为、法无授权不可为”的要求,把人民群众对住居环境的诉求内化于心,外化于行,做到精准发力,实效回应。三是将“城管文化”融入到单位制度体系。依据《贵池区深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作实施方案》的要求,细化城市管理责任清单,从制度层面固化下来,先后印发了24份制度建设文件,用量化考核分值的形式张贴公布,确保制度建设成果体现在奖罚措施上。四是将“城管文化”融入到选优培树工作中。启动“最美城管”评选,把服务于一线、甘于奉献、群众认可度高的普通队员作为“最美城管”评选先决条件,采取民主推荐、组织考察和群众票决的形式产生10名“最美城管”人选,在组织材料、激励宣传上下功夫,让鲜活的事迹感人,催生见贤思齐的力量。(通讯员:纪良赐 马晔 胡立林)

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