安徽网池州消息 近年来，青阳县杜村乡高度重视村级后备力量培育工作，立足选优、育强、严管三个环节探索有效路径，不断提升村级后备力量服务能力和服务水平，致力打造一直素质优良、作风过硬、干事有方的村级后备力量队伍，为推进乡村振兴奠定坚实的人才基础。
定“标”选才储能，注重长远提质。明标准。将政治素质、无违法违纪记录作为后备力量必备条件；在年龄和学历上，按照年龄一般不超过35周岁、具有大专以上学历的要求，重点从优秀大学毕业生、产业带头人、外出务工经商返乡人员、退役军人中选拔。着力选出一批“政治素质好、能力本领强、群众口碑优”的一线“后备军”。深摸底。结合节假日人才返乡高峰及特色文旅活动开展，深入挖掘杜村乡各类人才资源并建立人才库,涵盖非遗传承、产业发展等各类人才80名。同时结合村两委意见动态储备后备干部梯队22人。强回引。乡党委班子成员广泛联系走访，结合外出招商、宣传推介契机，全面介绍杜村乡产业发展现状及重点项目储备以及当前人才回引政策，积极鼓励有志之士回乡发展或为杜村乡发展推荐人才。据统计，本年度杜村乡回引人才11人。
定“岗”育才蓄势，注重多维提能。一线练才。把乡村振兴、基层治理、抢险救灾、信访维稳等一线作为后备力量考验实践场地，将乡村两级重点工作业务培训对象范围扩大到优秀后备力量，让其接受“岗前”培训，2024年以来杜村乡通过举办党员冬训春训培训班、党务工作者及后备干部培训班等，实现村级后备力量培训全覆盖。精准研判。自8月起，根据市县相关要求，结合村两委班子运行届中分析调研，杜村乡对辖区11个村进行全面走访摸底，开展集中座谈11场，个别谈话80余人次，从不同角度了解后备力量培育情况。有效帮带。把发展成熟的村级后备干部列为重点培育对象，由村党组织书记采取“一帮一”“一带多”的形式结对帮带，让其在党群屋场夜话、村级重点工作观摩评比中谈思路、谈想法。在参与村级管理中，提升其组织动员、处理问题、化解矛盾的能力和水平，切实以“优质增量”推动“头雁”队伍迭代更新。。
定“档”管才增能，多管齐下提效。 跟踪建档。坚持“动态管理、合理使用”的原则，采取“组织管理+自我管理”模式，强化村后备力量的管理。建好档案信息库。如实反映村级后备力量在教育培训、实践锻炼、培养使用等过程中的现实表现，定期更新完善后备力量台账。关心关爱。健全后备干部谈心谈话和教育管理制度，乡村两级联动采取实地调查、个别谈话等方式，定期考察后备力量的政治素质、工作能力和群众认可度。正向引导。按照“能者上、庸者下、劣者汰”原则，及时调整不称职的村级后备干部，保持好村级后备力量“一池春水”。2024年杜村乡共举办后备干部座谈会2场，其中有4名优秀后备干部在座谈中分享工作心得。（通讯员 吴津晶）
