安徽网池州消息 近年来，贵池区秋江街道紧盯村干部队伍“青黄不接”“后继乏人”等问题，聚焦“选、育、管”三个关键环节，“三步联动”精准发力，全链条抓好村级后备力量储备管理工作，着力打造一支数量充足、素质优良、结构合理的村级后备力量队伍，为持续巩固拓展脱贫攻坚成果、助力乡村振兴提供有力的人才保障。
精准“选”苗，建好储备蓄水池。秋江街道坚持“重品行、重实干、重公认”用人导向，聚焦优秀大学毕业生、本村致富能手、外出务工经商人员和退役军人等重点人群，采取个人自荐、群众推荐、组织举荐和联合审查相结合的方式择优确定后备力量，通过“民主推荐、群众评议、集体研究、上报备案、公开结果”等程序层层严格把关共摸排选拔村级后备干部60人，其中正职储备28人，大专及以上学历51人，35岁以下38人，党员42名，确保村级后备力量“量足质优”。
精心“育”苗，提升干事真本领。秋江街道把村级后备力量纳入街道干部教育培训计划，实行“一对一”帮带机制，依托干部培训基地、红色教育基地、田间课堂、三会一课和学习强国平台等阵地，重点学习党的理论和路线方针政策、法律法规、党务知识和强村富民等相关知识，丰富后备力量知识储备。始终坚持“一线工作法”，为提升本领提供“练兵场”，有针对性地开展“实战式”锻炼，将乡村振兴、基层治理、信访维稳等作为后备力量考验实践场地，对其交任务、压担子、帮助其练好履职尽责“基本功”，目前该街道已有近40名后备力量在村历练。
精细“管”苗，明确行为硬规矩。秋江街道按照“一人一档、一村一册、一街一库”要求，建立和更新后备力量动态管理台账，及时掌握村级后备力量在教育培训、实践锻炼、培养使用等过程中的思想动态和现实表现。执行“定期考察+年终评议”考评管理制度，并强化考核结果应用，对政治立场不坚定、能力欠佳的后备力量及时进行调整，把表现优秀的人才及时调整补充进来，推动形成优胜劣汰、有进有出管理机制，实现后备人选的合理有序流动。（通讯员 余瑶）
